Компания должна расти быстрее сотрудников. С этим утверждением сложно поспорить. Однако в кризис найти квалифицированных сотрудников значительно сложнее чем в периоды роста. Кризиса НЕТ это просто новая реальность. Работа в новых условиях требует новых навыков и знаний. Можно ли определить чему обучать персонал?
ps Вопрос не про то: «Стоит ли менять 45 летнего упрямца на 25 летнего интернет энтузиаста». А про то, что не всегда на рынке труда есть «нужный» — обладающий необходимыми компетенциями.